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集团召开工作会议
作者:管理员  来源:本站  发表时间:2019-11-18 17:46:01  点击:208

1118日,集团在第一会议室召开为期一天的工作会议,集团董事长、各工厂代表、总监、副总监、各战区经理、产品线经理、销售内勤等出席会议。会议以“订单和回款”为主题,讨论了管理办法。各战区,产品线经理汇报了预估订单量、应收款回款目标,总监逐一点评分析后落实任务,各战区,产品线经理签字确认销售和回款任务。

会议最后,董事长提出以下几点要求:

一、关于沟通。战区经理是诸侯,要负责公关,利用一切资源,处理好人脉关系,卖市场需要的产品,多跟各个产品线经理沟通,成为一个多面手。产品线经理是专家,熟悉产品性能、技术、产品参数方面。

二、关于利润。企业是个菜篮子,什么菜都可以往里装,什么产品都可以做,未来要逐步淘汰利润低的,多做利润高的产品。不挣钱的订单不接,钱收不回来的客户订单也不接。一切以有利润和能回款为原则。

三、团队协作。一定要相互支持,相互尊重,形成合力,增强团队凝聚力。

龙头队要动起来,团队改革是否成功,主要靠三点:第一,有利润的单子;第二,有足够的单子;第三,能把钱收回。一定要做到今日事今日毕。(邵林娟) 


 
 
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